A influência que transforma a organização de dentro para fora.
Baseado na obra de John C. Maxwell.
John C. Maxwell argumenta que a liderança não é um cargo, mas uma influência que pode ser exercida a partir de qualquer posição na hierarquia de uma organização. Um líder 360° é aquele que consegue influenciar, motivar e servir em todas as direções: acima, abaixo e com seus pares.
O foco é tornar-se um recurso valioso para o seu chefe. Isso envolve antecipar suas necessidades, apresentar soluções em vez de problemas, e construir um relacionamento de confiança e lealdade. Ao facilitar o trabalho do seu superior, você ganha a credibilidade necessária para influenciar decisões e direções estratégicas.
Trata-se de construir pontes, não barreiras. A liderança horizontal exige colaboração, respeito e a capacidade de influenciar sem autoridade formal. Ao ajudar seus colegas a atingirem seus objetivos e reconhecer o trabalho deles, você constrói uma rede de confiança mútua que impulsiona a equipe como um todo.
Esta é a forma mais tradicional de liderança, mas Maxwell a aborda com ênfase no serviço. Um líder 360° desenvolve sua equipe, capacitando-a para crescer e assumir novas responsabilidades. A liderança aqui é sobre ser um modelo, um mentor e um motivador, investindo no potencial de cada indivíduo para o bem de todos.
A verdadeira liderança é uma questão de influência, não de posição. O poder do líder 360° reside na sua capacidade de impactar positivamente todos ao seu redor, independentemente do seu cargo.
Aqueles que estão no meio da pirâmide organizacional enfrentam desafios únicos. Liderar de uma posição intermediária não é uma tarefa fácil, pois exige um equilíbrio constante entre responsabilidades e expectativas.
A crença de que você não pode liderar até ter um alto cargo. Esse mito limita a iniciativa e a capacidade de agir. A verdade é que a oportunidade de liderar está em cada interação e decisão diária, não em uma promoção futura.
Muitas vezes, a visão da liderança sênior pode não ser clara, e o líder intermediário precisa traduzir essa visão de forma compreensível e inspiradora para a equipe. Isso exige clareza, comunicação e a habilidade de conectar a visão geral aos objetivos diários.
É comum se sentir frustrado por não ter controle total sobre recursos ou decisões. O líder 360° aprende a transformar essa frustração em proatividade, buscando soluções e influenciando os superiores e pares para alcançar os objetivos.
O líder intermediário frequentemente carrega o peso de responsabilidades de cima, enquanto também é a principal referência para a equipe abaixo. Isso exige resiliência, organização e a capacidade de gerenciar múltiplos "chapéus" ao mesmo tempo.
Um líder 360° não apenas executa a visão da liderança sênior, mas a "patrocina" para sua equipe. Isso significa ir além de simplesmente transmitir informações; é sobre inspirar a equipe a comprar a ideia e se comprometer com ela.
Ajude sua equipe a entender como a visão da empresa se conecta com seus próprios objetivos e aspirações. Mostre-lhes o papel vital que cada um desempenha no sucesso do todo, gerando um senso de propósito e pertencimento.
A paixão é contagiosa. Ao comunicar a visão com entusiasmo e em uma linguagem simples, você inspira a equipe a se mover na mesma direção. Use exemplos, analogias e histórias que tornem a visão tangível e emocionante.
Antes de liderar outros, você deve liderar a si mesmo. Este é o alicerce de toda a liderança 360°. A autoliderança é sobre tomar as decisões certas diariamente, ser consistente, ter integridade e gerenciar seu próprio crescimento e desenvolvimento.
Aprenda a focar no que realmente importa. A autoliderança começa com a disciplina de priorizar tarefas e projetos que movem você e sua equipe na direção certa. Onde você gasta seu tempo é um reflexo do que você valoriza.
Seja um modelo de honestidade e ética. Suas ações, e não apenas suas palavras, construirão a confiança necessária para liderar. As pessoas observarão o que você faz, e sua integridade determinará a extensão da sua influência.
"Liderança não é um destino. É uma jornada contínua de influência, servindo e inspirando aqueles ao seu redor, em todas as direções."